| 赛米控的宗旨: | 努力,让顾客感动 | 
| 赛米控的人格: | 诚信,自强到永远企业与外部、企业内部之间的人与人以诚 相 待,自信、自强、自律。 | 
| 赛米控的目标: | 从优秀到卓越 | 
| 赛米控的理念: | 人是第一资本 | 
| 赛米控的哲学: | 伟大,在于创造 | 
| 赛米控的战略: | 在涉足的领域中,迅猛做大、做强、做精、做透,构筑世界一流企业 | 
| 赛米控的方针: | 精益求精,永创第一 | 
| 赛米控的定位: | 全球专业的电磁加热产品制造商 | 
| 赛米控的目标: | 从优秀到卓越 | 
| 赛米控的精神: | 团结,拼搏,求实,创新 | 
| 赛米控的口号: | 为赛米控卓越而战 | 
| 赛米控的精髓: | 创新+服务 | 
| 赛米控的危机: | 离我们不远昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机,今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。 | 
| 赛米控的反对: | 反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。 | 
| 赛米控的管理: | 用数字说话模棱两可的汇报、说明和研究都是废话,是无效工作。 | 
| 赛米控的学习: | 做中学,我要学。三人行,必有我师。以自学为主,在实践中学习。赛米控本身就是一个大学堂,加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮,拿来主义,学习先进,推广先 进, 投入产出比最高。 | 
| 赛米控的方法论: | 群策群力比较全球最好的企业,一项一项比较,寻找问题,寻找差距,主次分清,解决问题,改善提高。其核心是不断地寻找差距,改进提高,最关键 的是执行和有效改变。 | 
| 赛米控的模式: | 合适就是最好的发展专业化,生产规模化,管理制度化,市场全球化,企业集团化,经营集约化,手段现代化,工作精细化,文化人性化。 | 
| 赛米控的作风: | 我要干,光明正大,谦虚谨慎,不骄不躁,务实进取,简单有效,雷厉风行, 坚忍不拔,对工作有火一般的热诚。 | 
| 赛米控的吉祥物: | 大象。喻意:对顾客温柔可亲;对工作务实稳健,雷厉风行;对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。 | 
| 赛米控的质量目标: | 6个西格玛用科学的方法和先进的管理思想,全面提升赛米控管理水平。 | 
| 赛米控的最大追求: | 最大限度地发挥潜能 | 
| 赛米控的最高境界: | 实现自我。自我是广义的,指包括企业、部门、各个环节及个人。 | 
| 赛米控最大的期望: | 成为强者。无论企业、部门、环节、个人都要成为强者,并且以此世界范围的同行业水平比较,企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、 专家、强者。 | 
| 赛米控的敌人: | 自己 | 
| 赛米控最有力的激励: | 诚信,自强到永远企业与外部、企业价值体现和尊重 | 
| 赛米控的人: | 社会人,文明人 | 
| 赛米控的观点 | 智产比资产更重要 | 
| 赛米控的人文环境: | 开放式优秀团队环境 | 
| 赛米控的信念: | 充满信心,高度认同,奋勇前进 | 
| 赛米控的人际关系: | 开放式合作关系 | 
| 赛米控的成果; | 开放式分享 | 
| 赛米控的用人原则: | 赛马。赛米控搭台,人才唱戏,机会均等,机会永远存在,关键看本人表现。 能否唱好戏、唱大戏,是唱主角、唱配角还是跑龙套,定位要明确,角色 不能错位。 | 
| 赛米控的责权利: | 责是核心。强化责任和义务,淡化权利。 | 
| 赛米控的本色: | 诚信,自强到永远企业与外部、企业真、善、美 | 
| 赛米控的形象: | 平实、质朴,品牌亲和实在,值得信赖;产品货真价实,价廉物美。 | 
| 赛米控的产品: | 节能\环保\智能 | 
| 赛米控的精粹: | 诚信,自强到永远企业与外部、企业动真感情去做事,去做人。 | 
| 赛米控的情结: | 以情为重,情商、智商,首选情商。 | 
| 赛米控的支柱: | 勤奋 | 



